Lazada是东南亚区域知名的电商平台，凭借稳定的消费主力和庞大的客户流量群体深受消费者们的关注，在商家和投资者眼中，最核心的问题就是Lazada开店成的投入，搞懂成本的构成模式和核算方法，才能在把控成本的时候获得盈利，那么在Lazada经营店铺过程中，我们该怎么把控这方面的投入呢。

一、Lazada的产品成本构成

　　Lazada的产品成本主要由六个部分组成，每一部分都直接影响总成本：

　　1. 采购成本

　　这是成本中最主要的部分，包括原材料费用、产品加工费，还有将原材料运到生产地、成品运到仓库的运输费。

　　2. 仓储成本

　　主要涵盖仓库租金、仓储设备的折旧费用、仓库工作人员的人工费，以及仓库运营产生的水电费等。

　　3. 物流成本

　　包括商品配送时的配送费、跨区域运输费，还有商品包装所需的包装材料和人工费用。

　　4. 营销成本

　　涉及投放广告的费用、开展促销活动的成本，以及各种推广渠道产生的推广费用。

　　5. 人工成本

　　包含员工的工资、各类福利，还有为提升员工能力开展培训所产生的培训费用。

　　6. 其他成本

　　除了以上五项，还包括日常办公的水电费、办公耗材费，以及员工出差产生的差旅费等杂项费用。

二、Lazada产品成本的核算方法

　　1. 传统核算方法

　　按照会计准则，对各项成本进行分类、归集和分配，从而算出产品成本。这种方法比较繁琐，还容易受主观因素影响，不够精准。

　　2. 作业成本法

　　以作业为核心，分析企业各项作业，再将成本分配到对应产品上。这种方法能更准确反映产品真实成本，但计算过程相对复杂。

　　3. 目标成本法

　　以市场需求为导向，先预测市场需求和产品价格，确定产品目标成本，再通过各种方式降低成本。这种方法能贴合市场，但需要较强的市场分析能力。

三、Lazada产品成本的控制策略

　　1. 优化采购渠道，和供应商建立稳定合作，降低采购成本;

　　2. 合理规划仓库布局，提高仓储空间利用率，减少仓储成本;

　　3. 选择合适的物流合作伙伴，提升配送效率，降低物流成本;

　　4. 结合市场需求精准营销，避免盲目投入，降低营销成本;

　　5. 加强人力资源管理，提升员工素质和工作效率，控制人工成本;

　　6. 依靠技术创新，提高生产效率，从源头降低生产成本。

四、案例分析

　　以Lazada一款热销产品为例，其采购成本占比最高，达到40%，其次是营销成本20%、人工成本16%，仓储、物流和其他成本各占8%、12%、8%。由此可见，优化采购渠道、降低采购成本，是控制产品总成本的关键。

五、总结

　　Lazada产品成本由采购、仓储、物流等六大类构成，有三种常见核算方法。商家和投资者可通过优化采购、提升仓储效率等策略降低成本，精准把控成本构成，才能在Lazada平台实现更好的盈利。